企業を取り巻く経済環境変化が目まぐるしい昨今、自社の状況やポジション変化を的確に捉え、柔軟に体制を変えてゆくことが、企業の持続性や成長に欠かせない経営のテーマとなっております。
そのような環境下において、古くは江戸時代から日本経済の混乱期に経営と業績とのバランスを取る「経営管理機能」として貢献し、厳しい事業環境の場面で活躍する「番頭さん」の役割に着目。体系的かつ、現代的にスピード感を持った活動とすることで、業種を問わず、成長ベンチャーから再建を果たしたい中小企業まで、内部または外部からのサポートが実現しております。

管理部門における属人的で隠れた中間業務を発見・可視化し、関わる企業内のメンバーとともにOJTで解決する伴走支援形式で最適化に向けたファシリテーションの実践を中心とした活動をご提供いたします。また状況によっては一時的にマネジメントの代行や再生の形式も含め、広く経営管理機能の向上や構築・再生に貢献いたします。