「海外に商売を奪われ、どんどん仕事がなくなっている現状でこの先、どうやって会社を守って家族を食べさせてゆけば良いのか・・。」番頭屋本舗の原点は、バブル崩壊後に出会った1人の家族企業の経営者からの切実な問いにあります。

当時の私は、経理の専門家を目指して始めた税理士試験も合格まであと1科目。社会人としてもまだ駆け出しで、新卒で入った大手通信会社から会計ファームに移り、生業として残りの科目と税務会計の実務に専心することが成功への道と考えておりました。会計処理や・税務なら回答に自信を持ち始めていた当時、何を調べても教科書的な大手の事例。どう考えても「節税」にしかたどり着けず、明らかに問いへの答えが出ていない自身の未熟さを痛感した場面でした。

「答え」を導き出す重要なヒントの多くは、事業と向き合う経営者とこれを支える幹部陣の中にあります。会社を取り巻く事業環境の中で、競合や強みなどの自社の認識・評価、そして私がこれまで当事者として実践してきた解決事例とともに導き出された選択肢が、当該企業にしかない問いへの「答え」であり、その過程も「前進する力」に変わると考えております。

番頭屋における専門家とは、経営にも活用される専門能力・応用力・実践力を磨き続けることが、自身が納得できる姿であります。企業の多種多様なステージや、変化が激しい環境の中でも、「成長」や「生き残る」を実現してきた経験が、伴走する方々の自律推進力向上の一助となることを願って取り組んでおります。

番頭屋本舗は、古くから日本の事業環境に馴染み、近年見直されている「番頭」の役割に着目し、その一部が自身の活動にも重なることにヒントを得て、まずは対象となる管理部門のメンバーおよび組織行動が「番頭」の役割・活動を一部でも担えるよう、OJTによる課題解決型組織への転換として、サービス化させていただいております。

会社名

合同会社　番頭屋本舗
　（英文名称： Bantouya Honpo co., Ltd.）

設立年

2022年4月

所在地

〒186-0005 東京都国立市西1丁目9番42号

連絡先

info@bantouya.co.jp

事業内容

• 1. 中小企業・ベンチャー・スタートアップ管理部門の改善・拡張・構築および事業再編のコンサルティング
• 2. スタートアップ・ベンチャーの管理基盤および成長モデル構築・再編
• 3. 番頭経営の推進・日本版コントローラーの育成

代表

濱田　淳二